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Gestão | Empreendedorismo | Carreira

O maravilhoso mundo da Administração

Publicado por em 03/06/14 em Administração | 0 comments

Eu poderia citar várias situações que justificam a afirmação do título deste post. Por exemplo: o leque de oportunidades, a abrangência da profissão, a visão holística, o poder de planejar, organizar, dirigir e controlar ações, e o mais importante, a necessidade urgente de bons gestores, tanto no setor privado quanto no público. Como diria meu amigo Hill, existem muitos terrenos férteis para os administradores. O problema é que alguns destes terrenos já foram tão mal utilizados e tão desgastados que tornaram-se verdadeiras bombas-relógio. Mas, nada que uma boa cabeça e uma boa equipe não consiga resolver. Por outro lado, uma das maiores críticas que recebem os adeptos da Administração, é que esta é uma ciência generalista e carente de uma especificidade. Isto, inclusive, já deu origem a vários comentários do tipo “quem estuda administração é porque ainda não sabe...

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Como enxergar as oportunidades e salvar o negócio

Publicado por em 20/05/14 em Administração | 0 comments

Criar e manter uma empresa saudável e sustentável ao longo do tempo não é tarefa fácil. Disso, todo mundo sabe. Somente quem fica de olho bem aberto, para identificar e aproveitar as oportunidades, consegue atingir esse objetivo. Por isso é que, na prática, é muito comum ver negócios com um potencial enorme, permanecerem atrofiados ou se extinguirem completamente antes do quinto ano de vida. A única marca que deixam, é um rastro de dívidas, prejuízos e traumas para os sócios. Inclusive há quem, depois de passar por esse tipo de experiência, prefere empregar-se em troca de um salário modesto a voltar a empreender novamente. Uma das causas primárias deste tipo de retrocesso, é a falta de planejamento adequado e o decorrente não aproveitamento de oportunidades, que andam por aí muito bem camufladas. O atual cenário competitivo, inovador e desafiador,...

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Reuniões mal conduzidas podem levar empresas a “andar para trás”

Publicado por em 17/04/14 em Administração | 0 comments

Dentre as inúmeras atribuições que a Gestão de RH possui para que todos estejam focados a atender a Visão, Missão e Valores da empresa, o direcionamento, controle e acompanhamento das reuniões pode ser uma meta bastante importante. Qualquer profissional que tenha trabalhado ou que esteja trabalhando atualmente em alguma organização certamente já participou ou acompanhou alguma reunião que tinha como meta traçar planos e estratégias para um projeto específico, identificar as principais fontes de desperdícios na produção de um produto “X”, discutir detalhes para a divulgação de um novo produto, enfim, assuntos que fazem parte do cotidiano da maioria das empresas. A questão é que infelizmente as organizações são culturalmente acostumadas a atrasos, as pessoas não se incomodam com as duas horas gastas em uma reunião que deveria terminar em meia ou uma hora, no máximo. Há casos de...

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A produtividade e as oito horas que valem a pena

Publicado por em 19/02/14 em Administração | 0 comments

Falando um pouco sobre a produtividade, é impressionante a quantidade de tempo que desperdiçamos com coisas que desviam o nosso foco das nossas atividades ou objetivos. Desta forma, as famosas oito horas  de trabalho parecem ser eternamente insuficientes para a execução das nossas obrigações. Mas não vou referir-me aqui somente às oito horas de trabalho. Neste post, vamos abranger as 24 horas do dia, dividindo-as em 3 partes, que deveriam ser: trabalho, lazer e descanso, com aproximadamente oito horas cada uma. As oito horas de trabalho Está mais do que provado que muita gente não precisa de oito horas para executar bem o seu trabalho. Em alguns casos, a combinação “organização + prioridades + foco”, é a fórmula perfeita para que o trabalho seja executado na metade do tempo normal. Mas então, por que além de não conseguir fazer bem...

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Falta de planejamento: um risco fatal

Publicado por em 21/01/14 em Administração, Planejamento | 0 comments

Possivelmente, todos os que chegarem a este post já ouviram falar ou estão em busca de informações sobre planejamento. Por exemplo: planejamento de férias, de carreira, de negócios, de investimentos etc. O termo é ainda mais familiar para quem se mantém em contato com o mundo empresarial, seja no exercício da função ou em formação. Mesmo assim, é incrível o número de empreendedores que, mesmo sendo conhecedores da necessidade de planejar, não o fazem. Em grande parte, este é o motivo porque a vida média da maioria das novas empresas brasileiras esteja entre dois e cinco anos. Os motivos para não planejar são variados: pode ser falta de informação, de atenção ou de tempo; falta de habilidade; falta de hábito; desinteresse etc. Mas, apesar de que o fato de elaborar um bom planejamento possa ser cansativo e despender muito...

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Porque o Controle de Qualidade Total não colou no Brasil?

Publicado por em 03/01/14 em Administração | 0 comments

O termo ‘Qualidade Total’ tornou-se tão corrente que, praticamente, virou um jargão nos textos publicitários e nos discursos motivacionais das empresas. Em alguns casos, a qualidade total sobre produtos e serviços é mencionado tão repetidamente, que até deixa a impressão de estarmos diante de um modismo. Mas, a propaganda funciona! Os rios de dinheiro gastos no consumo de bens e serviços meia boca, que prometem maravilhas, é impressionante. O PROCON que o diga. Agora, cá entre nós, na terra do tupiniquins, essa tal “Qualidade Total” funciona tão bem na prática como na publicidade? É disso que vamos tratar neste post. Origem do Controle de Qualidade Total Este termo tão precioso e marqueteiro, que apenas estamos começando a nos familiarizarmos, já é bastante difundido e utilizado no outro lado do mundo. O movimento dos 5 S’s teve início com os...

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Resenha do livro O Príncipe (comemoração de 500 anos)

Publicado por em 10/12/13 em Administração, Criatividade, Resenhas | 0 comments

Para os que futuramente possam ler este artigo, ele foi publicado no dia 10 de dezembro de 2013, há exatamente 500 anos da data em que Nicolau Maquiavel terminava de escrever uma das suas maiores obras, “O Príncipe”, no dia 10 de dezembro de 1513, em Florença, na Itália. E é claro que eu não poderia deixar passar batido este dia. Contexto histórico de O Príncipe Originalmente, o livro foi dedicado a Lorenzo II di Médici, o Magnífico, Duque de Urbino. O autor, logo no início, demonstra a sua intenção com o texto: “… lhe dar a faculdade de poder em tempo muito breve aprender tudo aquilo que, em tantos anos e a custa de tantos incômodos e perigos, hei conhecido.” O Príncipe é um texto polêmico, que foi escrito num período de cinco ou seis anos, em um...

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O que se espera de um bom Administrador – 2ª parte

Publicado por em 07/10/13 em Administração, Bom Administrador | 4 comments

A primeira parte deste post foi escrita há algum tempo aqui no blog, e esclarecia o que se espera de um bom administrador. Naquele momento, falamos um pouco sobre as habilidades que o administrador deve possuir, para que seja considerado bom no que faz. Nesta segunda parte, vamos tratar das competências que se esperam de um bom administrador, para que ele obtenha o melhor desempenho possível das suas funções. Segundo Chiavenato, no seu livro Administração – Teoria, Processo e Prática, basicamente, são quatro as competências necessárias: Conhecimento, habilidade, julgamento e atitude.   Entendendo o que se espera do bom administrador Conhecimento É o saber acumulado. Sem dúvida, é a maior riqueza do mundo moderno e, as empresas visionárias sabem disso. Tanto que, hoje, gasta-se muito mais no capital humano em formação e aprendizado do que na utilização da força....

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O que se espera de um bom Administrador – 1ª parte

Publicado por em 08/08/13 em Administração, Bom Administrador | 0 comments

Terminadas as férias de inverno de 2013, me deparo com que a linha que divide a metade do meu curso de Bacharelado em Administração foi ultrapassada: agora falta pouco para eu ser um Administrador por formação. Em uma destas minhas conversas imaginárias noturnas, enquanto lia (pela enésima vez) o Administração – Teoria, Processo e Prática, de Idalberto Chiavenato, topei com uma pergunta: “O que se espera de um bom administrador?” Com o assunto latejando na cabeça, após alguns minutos, o próprio texto me conduziu a duas listas de características que se esperam que um administrador possua e que, coincidentemente, respondia a minha dúvida: uma falava de habilidades e a outra de competências. Conceitos de um bom Administrador É que, toda a expectativa que gira em torno da pessoa que estudou para administrar, não é gerada somente por conta da carreira que o...

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Treinamento de equipes: você está fazendo isso certo?

Publicado por em 27/06/13 em Administração | 0 comments

Visamos excelência no atendimento, nos serviços, na qualidade e em cada detalhe dos processos que “compramos” como consumidores e até mesmo como empresa. Queremos fortes apertos de mãos, exigimos sorrisos verdadeiros e produtos 100% impecáveis. Sonhamos com colaboradores respeitosos, disciplinados e fiéis a cada dificuldade que a organização possa enfrentar futuramente. Antes de qualquer cobrança e gerar qualquer expectativa, precisamos avaliar se o treinamento dado para quem faz o negócio acontecer está sendo adequado ou, até mesmo, se o tal treinamento existe. Para uma empresa se manter viva e ativa no meio competitivo, é imprescindível que sua equipe esteja devidamente treinada de acordo com a política da organização. E não basta aplicar apenas o treinamento inicial de integração, apresentar as premissas e objetivos e deixar que cada um crie seu modo de entregar os serviços prometidos ao consumidor, é...

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