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Foco no Empreendedorismo em Rede

Decisões às pressas: Quase nunca dá certo, quase sempre sai caro

Publicado por em 03/11/17 em Estratégia, Planejamento | 0 comments

Raramente decisões precipitadas, tomadas às pressas, terminam bem – salvo raríssimas exceções, verdadeiros golpes de sorte. Fora isso, o resultado quase sempre é frustrante, desanimador e pode sair caro, comprometendo o restante de chances de alguma coisa dar certo. Essas decisões, geralmente carecem de fundamentos e de um objetivo claro; são um subproduto dos achismos. A impressão que fica é que poucos [bem poucos mesmo] aprenderam com o Gato de Cheshire, que se você não sabe onde quer ir qualquer caminho serve. A pressa escolhe sempre a primeira trilha que aparece pela frente. Mesmo na ausência da certeza de que seja a correta. Nada é mais prejudicial em um negócio, independente de seu porte, que uma péssima tomada de decisão. O pior é que só se descobre que ela era péssima, ao som do baque após o tombo, quando...

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Administração é para todos

Publicado por em 05/10/17 em Administração, Estratégia | 0 comments

Todos os dias, o dia inteiro, somos obrigados a administrar alguma coisa: as finanças, o negócio, as tarefas (no trabalho ou em casa), conflitos pessoais e interpessoais, crises, o dinheiro, o tempo, etc, etc. E o quê acontece quando essa administração é mal feita? O dinheiro evapora, perde-se a hora, os negócios não andam, as crises e os conflitos só pioram, etc, etc. Resumidamente, a falta de uma boa administração gera uma vida capenga, ineficiente, enfadonha, aflita. Por isso, saber administrar importa. Mas, como saber administrar se ninguém ensina? Esta pergunta é a mais confortável de se fazer, considerando que a maioria procura apenas uma desculpa para justificar sua falta de conhecimento. No entanto, o mais correto a se perguntar seria: Por que ninguém vai atrás do conhecimento de Administração? Afinal, na Era da Informação, informação não falta. Está...

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O que fazer para não travar quando chegar a hora de falar em público

Publicado por em 23/08/17 em Estratégia | 0 comments

A seguir algumas dicas para quem tem dificuldades ou precisa melhorar a sua apresentação ao falar em público. Características da boa imagem do orador: Ser coerente e compreensível Não adianta ter uma super apresentação preparada e um público ávido pelo seu conhecimento se o que falar não for coerente com a ocasião. Tente evitar desvios de foco no discurso e trate de conduzir a sua mensagem do início ao fim sem rodeios e nem floreios. Utilizar bem as palavras para que o receptor entenda a mensagem Seja objetivo e utilize somente palavras que estejam no vocabulário do seu público. Entenda: Ninguém é obrigado a levar um dicionário na sua apresentação [e nem vai fazer isso], para tentar entender o que você quer falar. Ter experiências para contar e discutir Contar seus próprios causos relacionados ao assunto tratado lhe dará...

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O importante papel do RH, o coração da organização

Publicado por em 13/06/17 em Carreira, Estratégia | 0 comments

Sabemos que cada vez mais as organizações estão focadas nos resultados, quer dizer, no lucro! Para que isso aconteça de forma contínua, é preciso focar também no seu time de colaboradores. Assim, entra em ação o coração da empresa, o RH, que é quem cuida das pessoas. Por isso, é importante a organização contar com uma boa área de Recursos Humanos “cuidadora de pessoas” e, desta forma, ter um grande apoio para manter seus colaboradores cada vez mais satisfeitos e trazendo resultados com mais qualidade e rapidez. Na visão de muitas organizações o RH é visto apenas como custo, sendo que é uma área de extrema importância para colocar em prática as políticas, a cultura, a missão e os valores da empresa. O RH estratégico visa na missão da organização para atingir seus objetivos. Desta forma, é essencial ter...

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A Arte da Guerra [de administrar suas finanças pessoais]

Publicado por em 25/04/17 em Estratégia, Finanças pessoais | 0 comments

É como um cabo de guerra. De um lado, você tenta fazer alguma economia para não ficar no aperto; do outro, as promoções imperdíveis, as ofertas que vão só “até amanhã”, presentes de aniversário e amigos e familiares que brotam até do chão pedindo empréstimos, que recorrentemente caem no esquecimento (deles, diga-se). Desse jeito não tem bolso nem poupança que aguente! Talvez seja por isso que especialistas em finanças são conhecidos pelos seus jargões universais relacionados à disciplina e reeducação financeira. Pois, será preciso mais que palavras de motivação e força de vontade, para vencer as tentações do comércio e do mercado financeiro e, também, para aprender a distribuir diversos “nãos” para pessoas próximas e queridas, quando estas se propuserem, consciente ou inconscientemente, a piorar sua situação econômica.  Será necessário ser rigoroso consigo mesmo, mudar vários conceitos sobre seu...

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O papel da informação no empoderamento estratégico na organização

Publicado por em 14/11/16 em Administração, Estratégia | 0 comments

Não raras vezes, quando alguma coisa dá errado no trabalho por conta de uma falha humana, a primeira justificativa que sai da boca de 99,9% dos envolvidos no erro é “mas, eu não sabia” ou “não me disseram nada disso”. São respostas curtas e de praxe para se livrar de uma boa bronca, de uma responsabilização ou, até mesmo, de um desligamento da empresa. Por isso, a informação importa. E muito! E mais importante ainda é fazê-la circular, para que ninguém possa dizer que não sabia o que e como deveria ser feito. Pois bem, sem delongas, neste post eu chamo a atenção para os seguintes tipos de informação: Primeiro: Informações que os funcionários precisam saber Seria interessante que os funcionários (novos e antigos) recebessem, pelo menos, três manuais, de preferência no ato da contratação. São estes: Um descritivo...

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