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Foco no Empreendedorismo em Rede

O papel da informação no empoderamento estratégico na organização

Posted by on 14 nov, 2016 in Administração, Estratégia | 0 comments

Não raras vezes, quando alguma coisa dá errado no trabalho por conta de uma falha humana, a primeira justificativa que sai da boca de 99,9% dos envolvidos no erro é “mas, eu não sabia” ou “não me disseram nada disso”. São respostas curtas e de praxe para se livrar de uma boa bronca, de uma responsabilização ou, até mesmo, de um desligamento da empresa. Por isso, a informação importa. E muito! E mais importante ainda é fazê-la circular, para que ninguém possa dizer que não sabia o que e como deveria ser feito. Pois bem, sem delongas, neste post eu chamo a atenção para os seguintes tipos de informação: Primeiro: Informações que os funcionários precisam saber Seria interessante que os funcionários (novos e antigos) recebessem, pelo menos, três manuais, de preferência no ato da contratação. São estes: Um descritivo...

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Cliente interno x Cliente externo: ambos, são importantíssimos!

Posted by on 4 nov, 2016 in Estratégia | 0 comments

Sabe a diferença entre o cliente interno e externo? É simples, veja que ambos fazem a existência da empresa. São essenciais! O cliente interno São os colaboradores que tocam o barco dentro de uma organização e, por meio deles, elas podem exercer sua missão cotidiana. O cliente externo São os que fazem a empresa existir, adquirindo produtos e serviços do empreendedor. Desta forma, podemos observar que ambos são muito importantes para que a empresa dê continuidade no seu objetivo, ou seja, se mantenha no mercado! Lembre-se: os negócios acontecem através de pessoas. Analisando que tudo acontece através de pessoas, temos que manter a satisfação dos clientes. Por isso, valorize seus clientes internos e externos. Colaborador: Dicas para manter a satisfação do cliente interno Frutas: Uma alimentação saudável com frutas, pelo menos 2 vezes na semana; Ginástica laboral: Ginástica laboral duas vezes por semana; Parceira...

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Empreender na crise

Posted by on 11 jul, 2016 in Empreendedor, Estratégia | 0 comments

Na maioria das vezes, o empreendedor nasce, vive e se desenvolve em um agitado ambiente econômico, que quase sempre está em crise. Desta forma, salvo os raros momentos de relativa bonança, este é o habitat natural de quem está acostumado (ou começando) a empreender. Claro, isto não significa que viver na turbulência ou sob pressão e risco constante seja prazeroso. Definitivamente não o é. Mas, é inquestionável que o aprendizado obtido nas mais diversas situações nos faz mais fortes e experientes. É como se a vida nos presenteasse com um manual prático de conduta para cada momento difícil, que poderá ser aplicado em outras ocasiões, caso seja necessário. E, vencendo ou não os desafios, este aprendizado é o legado que o empreendedorismo proporciona ao empreendedor para sempre. Os tipos de crise Primeiro, alguns pingos nos is: existem crises macro, que...

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Resenha do livro Mentes Brilhantes

Posted by on 4 jul, 2016 in Criatividade, Estratégia, Resenhas | 0 comments

O autor de Mentes Brilhantes, Alberto Dell’Isola, entre outras coisas, é psicólogo e campeão brasileiro em memorização. A proposta do livro é mostrar ao leitor como desenvolver o potencial do cérebro. Segundo o autor, que não nasceu com nenhum dom especial e que teve muitos problemas corriqueiros de memória(como qualquer um de nós), as técnicas que aprendeu ao estudar sobre a memória, melhorou consideravelmente a sua qualidade de vida e tornou-se parte fundamental da sua carreira profissional. Desta forma, ele reúne nesta obra várias destas técnicas, demonstrando com exercícios práticos como é possível qualquer indivíduo desenvolver o seu potencial intelectual, melhorando substancialmente a sua memória. Logo de início, o livro ensina o que é a memória, definida pelo autor como “uma função inteligente que permite que seres humanos e animais se beneficiem da experiência passada para resolver problemas apresentados...

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Modelo de negócios com o Business Model Canvas

Posted by on 27 jun, 2016 in Administração, Criatividade, Estratégia, Ferramentas, Planejamento | 0 comments

Primeiro, devemos entender para que serve um modelo de negócio. Trata-se de uma ferramenta para ajudar a estruturar e unificar os diversos elementos que compõe os negócios. Além disso, é um sumário das decisões a serem tomadas pela empresa. Geralmente, um bom modelo de negócios está dividido em 4 grandes grupos, devendo responder como será a configuração de cada um: Fontes de receita Estrutura de custos Investimentos Fatores críticos de sucesso Um bom começo de desenvolvimento de um modelo de negócios é pensar: De que forma o novo negócio criará e entregará valor aos clientes? Como, quando e quanto será o retorno previsto para os investimentos realizados no negócio? Qual será o diferencial em relação aos concorrentes? O livro Business Model Generation nos dá uma ótima imersão no assunto e nos ensina a utilizar, de forma prática e criativa, o...

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De novo esse papo de motivação?

Posted by on 20 abr, 2016 in Estratégia, Ferramentas, Marketing Pessoal, Opinião | 0 comments

Sim, mas agora é sério. É motivação com base científica. Nada desses discursos emotivos, supérfluos, cheios de ilusão e enchedores de linguiça. Nada contra quem curta toda essa demagogia. Mas, na prática, a vida é muito mais complexa e real do que belas palavras inspiradoras que amaciam o ego. Conversemos sobre motivação Antes de mais nada é preciso colocar os pingos no is e esclarecer que o conceito de motivação e a forma como cada um de nós encara o assunto, pode ser tão diverso e diferente quanto diferentes e diversos somos todos nós. Uma vez que nos diferenciamos uns dos outros, sendo cada um portador de sua própria bagagem inata (genética, experiências intrauterinas e o momento do parto) e, também, de experiências pessoais acumuladas ao longo da vida (infância, adolescência, maturidade, velhice). Essa equação definirá quem somos, nosso estilo,...

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