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Foco no Empreendedorismo em Rede

O importante papel do RH, o coração da organização

Sabemos que cada vez mais as organizações estão focadas nos resultados, quer dizer, no lucro!

Para que isso aconteça de forma contínua, é preciso focar também no seu time de colaboradores. Assim, entra em ação o coração da empresa, o RH, que é quem cuida das pessoas.

Por isso, é importante a organização contar com uma boa área de Recursos Humanos “cuidadora de pessoas” e, desta forma, ter um grande apoio para manter seus colaboradores cada vez mais satisfeitos e trazendo resultados com mais qualidade e rapidez.

Na visão de muitas organizações o RH é visto apenas como custo, sendo que é uma área de extrema importância para colocar em prática as políticas, a cultura, a missão e os valores da empresa.

O RH estratégico visa na missão da organização para atingir seus objetivos. Desta forma, é essencial ter uma boa comunicação interna para desenvolver, estimular e motivar as pessoas.

Para que isso seja colocado em prática, o RH deve estar bem alinhado com os objetivos da organização e trabalhando em conjunto com os gestores para conhecer melhor como funciona cada departamento, para entender a estrutura e verificar qual a melhor estratégia para ser executada.

Algumas das atividades do RH:

  • Recrutamento e seleção;
  • Treinamento, desenvolvimento e capacitação;
  • Administração de pessoal;
  • Definição de cargos e salários;
  • Avaliação de desempenho;
  • Manter a motivação da equipe;
  • Orientação dos colaboradores;
  • Participação nos eventos da empresa;
  • Retenção de talentos;
  • Aplicação de feedback construtivo;
  • Pesquisa de clima organizacional;
  • Cuidar da qualidade no ambiente de trabalho;
  • Buscar benefícios.

Observe que todas estas atividades são voltadas para pessoas e que é difícil, na maioria das vezes, colocá-las em prática. Mas, quando existe uma resistência, é aí que o RH Estratégico entra em ação, para gerenciar de forma inteligente e mostrar para os superiores as melhorias que podem ser realizadas nos processos, aplicando metodologias com auxílio de ferramentas, técnicas e profissionais qualificados. Por exemplo: o coaching, que tem como missão aprimorar, desenvolver, estimular, capacitar, identificar competências e habilidades, com o objetivo de reter talentos, solucionar problemas, gerenciar conflitos e unir as equipes para que haja mais harmonia e qualidade e, assim, atingir os objetivos de forma eficaz. Proporcionando cada vez mais resultados esperados pela organização.

Tamiris dos Santos Silva – já publicou 9 posts neste blog.Secretária Executiva há 7 anos em uma Multinacional, formada em Recursos Humanos, Secretariado e cursos de RH e cursando MBA em Gestão Estratégica. Entre outras atividades, prestando assessoria em criação de curriculum e dicas de Carreira.

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