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Continue lendoAprenda como registrar o domínio da sua empresa rapidamente
Já não é segredo que qualquer negócio deve ter um espaço na internet. Criar um blog e um site para a sua empresa é fundamental para você manter e atrair mais clientes. E quando a questão envolve maior presença online, é necessário também pensar em um detalhe muito importante: o registro de domínio, afinal, ele vai ser o seu endereço na internet. Além de ser importante para o seu negócio, um domínio pode ser facilmente registrado. Confira a seguir como você deve proceder para efetuar esse registro. Registro rápido e fácil do seu domínio Para você registrar o domínio do seu site, é necessário averiguar se o nome escolhido já está registrado por outra empresa ou pessoa. Empresas de web hosting como a Hostinger possibilitam que você faça registros de domínios rapidamente. Após encontrar o nome perfeito e disponível para o seu projeto na web, você pode acessar o site da Hostinger ou alguma outra empresa de hospedagem de sites e lá registrar o seu domínio. Ou uma das alternativas é acessar o site “Registro.br”. Esse site, além de possibilitar a realização do registro, traz uma série de informações que podem sanar várias dúvidas que você tiver. Para registrar o seu domínio no Registro.br, você deverá incluir algumas informações básicas, tais como e-mail, telefone para contato, nome completo e endereço. É também necessário criar uma senha para você no Registro.br. Em seguida, com a senha e o cadastro devidamente realizados, você já está apto a registrar o seu domínio. Para isso, é preciso informar dados como CPF ou o seu CNPJ, com endereços e telefones válidos. Após essa etapa é necessário preencher e ler o contrato de serviço. Em seguida, você vai ver a tela de pagamento indicando a taxa de registro de domínio. Atenção: o Registro BR possibilita o registro de domínios apenas com a extensão “.br”. Se a sua ideia é ter um domínio “.com” ou outra extensão diferente, será necessário procurar uma empresa como a Hostinger. A importância de ter um domínio próprio Você viu que registrar um domínio não é difícil. Mas você sabe por que é tão importante assim efetuar o registro? Confira alguns dos motivos. Profissionalismo e valor para a sua marca Ter um domínio registrado eleva a sua empresa para outro patamar, gerando mais credibilidade diante dos seus clientes que irão encarar o seu projeto com mais seriedade e profissionalismo. É possível dizer que sem um domínio registrado, a sua empresa ainda...
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Continue lendoEmpreender exige mais que boas ideias e muita força de vontade
Além da criatividade e da predisposição para trabalhar muito, o ‘conhecimento’ é fundamental e indispensável para aumentar nossas chances de vencer na vida. Refiro-me às habilidades técnicas e conceituais obtidas através do estudo, da leitura, da prática e de muito foco. Deve ser por isso a diferença tão grande na realização de vida entre os sonhadores que sabem o que fazem e os meramente sonhadores. As histórias de êxitos e de fracassos costumam acompanhar esta estatística. Salvo raríssimos pontos fora da curva. Desta forma, o conhecimento, ao lado de características como resiliência e perseverança, passa a ser um dos principais diferenciais entre a pessoa que vence e a que não. A importância do Conhecimento no processo empreendedor Geralmente, este processo ocorre da seguinte forma(mas não só): Em primeiro lugar tem-se uma ideia ou identifica-se uma oportunidade. Avalia-se o cenário e faz-se um estudo profundo, tanto do mercado quanto de sua capacidade de conseguir entrar nele. Neste caso, falamos propriamente sobre recursos disponíveis (financeiros, tempo, habilidades, equipamentos, etc). Se os dados do estudo forem favoráveis, estabelece-se um planejamento realista e bem feito(sem firulas). Os objetivos são traçados. Por último, a força de vontade e a mão na massa farão o resto. Há algo em comum do primeiro ao quarto ponto dessa lista: a necessidade de conhecimento adequado para cada etapa. Você precisa saber onde e como encontrar uma oportunidade ou ter uma boa ideia. Precisa saber fazer um estudo de mercado(por mais simples que seja). Precisa saber fazer um planejamento sério e objetivo. Precisa saber fazer acontecer a coisa, para concretização da sua ideia. Garantias de sucesso? Nenhuma. Mas com o conhecimento adequado e de posse dos recursos necessários, as probabilidades estão a seu favor. Obtendo conhecimento Na era da informação não é difícil obter o conhecimento. Você pode, por exemplo, tentar ser um autodidata e procurar sozinho todo o conhecimento de que precisa em livros, eventos, palestras, etc. Ou pode estudar muito e se diplomar em uma graduação na área desejada ou certificar-se em diversos cursos que existem por aí. De um ou de outro jeito, o importante é assimilar o conteúdo e levar o conhecimento obtido para o resto de sua vida. Aqui vale uma observação: há áreas que o diploma se faz necessário. Ninguém pode ser um médico sendo apenas um autodidata, por exemplo. Talvez, lendo isto, você perceba que pode precisar saber muito mais do que sabe hoje, se quiser colocar em prática os seus planos...
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Continue lendoTurnaround – Coisas que você vai precisar saber para dar a volta por cima da crise
Pequenas empresas enfrentam muitas crises no decorrer de suas vidas. Isso é fato. Os empreendedores devem aprender a lidar com isto. Embora alguns consigam superar suas crises, infelizmente a maioria ficará pelo caminho. O Sebrae já levantou um dado alarmante: De 2000 pra cá, 58% dos novos negócios encerraram atividades antes do quinto ano de vida, somente no Estado de São Paulo. Porque? Em maior parte devido diversos erros na gestão desses negócios. E sabemos que em tempos de crise, a última coisa que vamos querer fazer, é cometer erros. O mercado não perdoa: ame-o e aprenda a jogar o seu jogo; ou ignore-o, fracasse e deixe-o para sempre. Identificando a crise Como qualquer um de nós (em condições normais e naturais), uma empresa não morre de repente. Leva algum tempo entre os primeiros sinais de que algo anda mal e o seu colapso total. Cabe ao empreendedor, ou a equipe gestora, identificar a tempo estes sinais e corrigi-los logo no início. Agindo assim, serão muito altas as chances de recuperação. Estes são os principais sinais de que há uma crise logo ali na frente: Realização de prejuízos constantes ou queda acentuada nos lucros; Acumulação de dívidas tributária (incapacidade de pagamentos de impostos); Aumento do endividamento (empréstimos e créditos não honrados); Atraso sistemático no pagamento dos fornecedores; Atraso nos pagamentos dos funcionários. Geralmente nesta ordem, mas pode haver alguma variação ou outros fatores além dos que foram mencionados. A adequada leitura de um DRE poderia acender a luzinha de emergência logo no primeiro sinal. Isto daria tempo de agir e evitar que um diagnóstico ruim evoluísse para os demais. A falta deste conhecimento não é incomum na gestão da maioria dos negócios, podendo levar às pequenas empresas ignorarem – ou mesmo não reconhecerem – que estão em crise e, desta forma, não procurarem maneiras de corrigir seu rumo. Sua inação é sua maldição. É algo assim como uma tragédia anunciada. Sair da crise exigirá mais que sorte. Se não houver competência, criatividade e coragem para tomar e implementar algumas decisões difíceis, é pouco provável que possa se livrar dela. Sacrifícios e Gestão Alguns sacrifícios deverão ser feitos: cortes de despesas (incluindo corte de pessoal), de serviços terceirizados, de serviços não essenciais (tv a cabo, internet ultra rápida, linha telefônica ociosa etc.), troca de fornecedores, economia no consumo de energia elétrica, água, telefone, entre outros. Mas o maior e mais necessário dos sacrifícios, talvez seja a inevitável troca da gestão...
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Continue lendoO que um gestor estratégico pode achar numa Feira de Empreendedorismo
Dizem por aí que o conhecimento é um fardo terrível. Deve ser porque ele te faz ver e imaginar coisas que os outros não veem nem imaginam. E isto nem sempre é uma sensação tão agradável assim. Pois, às vezes vem acompanhado de uma profunda agonia ao poder perceber, por exemplo, que alguns negócios potencialmente bons estão sendo tocados de forma amadora e sem um objetivo claro, um norte, uma missão. Nas outras vezes que fui à Feira de Empreendedorismo em São Paulo, era apenas um graduando em Administração, cujo maior objetivo de estar ali não passava de poder ganhar horas extracurriculares, para cumprir com as exigências do curso. Este ano, porém, 2017, sem grandes pretensões acadêmicas, fui com o título de especialista em gestão estratégica, respaldado por um MBA nesta área. E, desta vez, a feira me deixou um sabor misto de satisfação, por haver ido e visto algumas coisas realmente interessantes, sob outra ótica, e de frustração, por perceber o quão sem chão alguns empreendedores parecem estar, ao gerenciar de forma bastante deficiente a exposição de seus negócios em um evento deste porte. Talvez este seja o fardo que dizem sobre o conhecimento: o olhar crítico sobre o que não está sendo bem feito. Mas vamos ao ponto. Andei por boa parte da feira e peguei vários folhetos e catálogos para revisar e conhecer melhor os sites dos negócios, sem pressa em casa. Ao revisar um por um, visitei alguns sites e verifiquei várias possibilidades interessantes ali. Outros, porém… Bom, aqui vai a primeira: Alguns destes negócios sequer tinham site para visitar. Isso é um erro imperdoável. Na Era da Informação ninguém é obrigado a procurar pelo seu negócio numa lista telefônica, de umas três mil páginas, com novecentos mil números telefônicos, em letras miúdas. Outra: o e-mail utilizado por alguns são aqueles gratuitos, nada profissionais, terminados, por exemplo, em @gmail.com, @hotmail.com, etc. Se você não puder levantar R$300,00 por ano para contratar um domínio e um servidor para ter um e-mail decente, você não está apto para um negócio no séc. XXI. Também haviam alguns expositores que – evidentemente funcionários que estavam ali sacrificando seu domingo – deixavam mais dúvidas que esclarecimentos. Fica claro a falta de preparo e motivação adequada. Outra vez: culpa do chefe. Por falar em exposições, salvo um que outro, pois foram criativos e diferenciados, a maioria seguia o velho clichê de pedir a atenção por um minuto e logo falar sobre...
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Continue lendoO empreendedor e o surfista
O empreendedor Lá se vai o empreendedor, atrás da sua grande oportunidade. Com paciência aguarda o momento exato de dominar o fantasma da crise e prosperar com a sua arte. Se tiver sorte, superará os primeiros dois anos de atividades e viverá para contar sua história. Com suas habilidades e conhecimentos conduz a sua empresa. O pensamento a mil. A criatividade no limite. Seu sucesso arranca aplausos e inspiram os empreendedores novatos. Sua gestão é perfeita. Depois de algum tempo de sucesso se prepara para ir mais alto, encerrando um ciclo e procurando novos desafios. É isso que ele faz de melhor. É isso que ele ama fazer. O surfista Lá se vai o surfista, atrás da onda perfeita. Com paciência aguarda o momento exato de arranhar a crista deste monstro marinho e domá-lo com a sua arte. Se tiver sorte, poderá surfar uma onda de 20 metros e viver para contar a história. Com técnica e maestria desliza pela massa de água. O coração a mil. Adrenalina no limite. Com graça vai cortando a onda e tirando aplausos e suspiros do público eufórico. Faz o túnel com perfeição, encerra sua apresentação com um salto mortal e, rapidamente, se prepara para a próxima onda. É isso que ele faz de melhor. É isso que ele ama fazer. Percebeu como há mais semelhanças entre um surfista e um empreendedor do que se pode imaginar? E não termina aí. Pegue esta mesma comparação e, no lugar do surfista e do empreendedor, coloque a sua profissão(professor, motorista, motoboy, secretária, dona de casa, etc.) Em todos os casos não basta dizer o que se é. É preciso fazê-lo bem feito e amar o que se...
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Continue lendoComo se virar como MEI na vida e não enlouquecer na tentativa
Se pensava que era só possuir uma determinada habilidade, contar com algumas economias para os primeiros investimentos e ter alguns clientes fixos para começar, se enganou. Ser Micro Empreendedor Individual(MEI) vai muito além disso. Neste texto não vou tratar da informação gratuita que você pode facilmente pode achar por aí. Principalmente no Portal do Empreendedor1. Desta vez irei tocar em alguns assuntos que não estão no manual básico do MEI e que pouca gente dispende tempo para falar. Assuntos que, muitas vezes, estão por detrás dos bastidores e que o empreendedor terá que aprender a lidar, se quiser ser bem sucedido na sua empreitada solo. Documentação do MEI Além de fazer a próprio punho o Relatório Mensal de Receitas Brutas(RMRB)2, de realizar anualmente a Declaração Anual do Simples Nacional do MEI (DASN-SIMEI)3, de declarar o IR e de pagar mensalmente o Documento de Arrecadação Simplificada do MEI (DAS-MEI)4, ainda tem que resolver toda a burocracia para poder emitir a Nota Fiscal Eletrônica. Na minha cidade, por exemplo, tive que, inclusive, emitir a Certidão de Uso de Solo da minha residência. Com prazo de espera para aprovação e tudo. Mesmo eu nunca tendo pretendido transformá-la em um escritório aberto ao público nem nada parecido. Essas coisas do Estado que ninguém entende o porquê. Pois bem, só depois de toda a tramitação(que incluiu cadastros em alguns sites oficiais), que demorou uns 20 dias, consegui o acesso ao sistema para emissão de NFe. Obs: Não tive que gastar nem um centavo com Certificados Digitais, pois a própria prefeitura me concedeu um login de acesso ao sistema para as emissões da Nota. Isso foi uma das boas notícias. Outra coisa: o MEI não precisa de contador, nem de advogado, nem de Associações e de nenhum tipo de intermediador para resolver suas papeladas. É possível fazer tudo sozinho. É fácil. Obs 1: Isto foi apenas a minha experiência pessoal. E pode variar de acordo com a sua localidade. Consulte as regras do seu município, para saber com deve proceder. Obs 2: O MEI só está obrigado a emitir NFe para Pessoa Jurídica. Para Pessoa Física, não. Controlar suas contas Por lei, o MEI só pode movimentar até R$5.000,00 em média por mês. A regra vale até 2017, já que há um projeto no Congresso que deve ampliar este teto para pouco mais de R$6.000,00. Mas, se aprovado, só irá valer a partir de 2018. O que acontece se o MEI receber muito mais(oba!) e passar...
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Continue lendoSe perdemos que se f***
Esse post será curto. Não precisa mais. A frase do líder Cristiano Ronaldo(CR7), que para muitos é um dos maiores gênios do futebol atual, fala por si só. Numa simples linha ele conseguiu reunir características como: liderança, motivação, assumir risco controlado, orientação, reconhecimento, capacidade, determinação, sangue nos olhos e faca nos dentes. Dê play no vídeo abaixo e veja do que estou falando. A frase foi dirigida a João Moutinho na hora do vamos ver, na cobrança de pênaltis contra Polônia, que valia a passagem para a próxima fase decisiva da Eurocopa 2016, da qual, aliás, CR7 foi campeão inquestionável com Portugal. Pois bem, a seleção de Portugal venceu o jogo(e o campeonato) ali, na hora em que o líder agiu como líder. A decisão nos pênaltis e os próximos jogos passaram a segundo plano e tornaram-se meros detalhes do espetáculo. E o que isso tem a ver com a gente? Bom… de um jeito ou de outro, o empreendedor é um líder: às vezes de uma equipe, às vezes de si mesmo. E empreendedorismo é isso: não se pode apegar a detalhes, a firulas, a traumas, a medinhos. Apenas vá. Respira e vai. E se errar, que se f***. Perder faz parte do jogo. Mas ganhar...
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O perfil do novo contador
Foi-se o tempo em que o contabilista era responsável apenas pelos serviços de registro e escriturações e tarefas bancárias. O empresariado exige hoje novas ideias, e para isso buscam pessoas inovadoras, que tragam diversos benefícios aos negócios e à organização. O que se torna uma oportunidade para profissionais. Frente...
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Quatro anos de Enfoquenet
Sim. Quatro anos se passaram desde a primeira postagem. Iniciava assim: “Devemos observar com atenção a Internet e o seu conteúdo, para aprender a usar o seu poder de influência em nosso favor.” Este conceito segue tão atual agora quanto na época em que foi escrito. Mas, muita coisa...
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Medir para crescer e recompensar
Em tempos de crise, medir os detalhes é vital pra continuar crescendo – ou, pelo menos, para não regredir. E você pode (e deve) recompensar pelos ganhos de produtividade. Produtividade tem jeito, tem receita, dá pra fazer. Mas não adianta fazer e ficar sem saber o resultado. O ato...
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Como é a contabilidade nas franquias
Obter a rentabilidade esperada e administrar de forma eficaz é o desafio que todo empreendedor espera de um negócio. Quando ele enxerga a contabilidade como um recurso valioso para uma boa gestão, o desafio passa para as mãos do profissional que faz essa parte fundamental do empreendimento e a...
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SWOT, a análise que te faz forte
O planejamento é a ação mais importante durante toda a vida útil de qualquer negócio. Nisto, todos concordam e não restam dúvidas. Porém, muitos tropeçam no dispêndio de tempo e de energia necessários para elaborar um. Neste post, vamos tratar de uma parte fundamental do Planejamento: a Análise SWOT....
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Lei da terceirização proporciona segurança jurídica às empresas
O Projeto de Lei (PL) 4330/04, que regula a prestação de serviço a terceiros, é sustentado por dois pilares principais: um é a previsão da contratação ser direcionada a um serviço específico. O outro é a instituição da responsabilidade subsidiária, o que, de certa maneira, cria uma hierarquia entre...
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O que se espera de um bom Administrador – 4ª parte
São muitas as tarefas do dia a dia do bom administrador. A principal delas, é agradar gente. E isto deve ser feito através de uma boa prestação de serviços. Direta ou indiretamente. Para complicar, geralmente, o administrador está, digamos, no olho do furacão: de um lado, o chefe, os...
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A importância de se falar bem
A competição nos dias de hoje tornou-se imensa. Lutamos por um lugar ao sol no trabalho, na família, com os amigos enfim, em todos os momentos da nossa vida. O tempo tornou-se uma moeda caríssima, ou seja, a utilização do tempo tornou-se muito importante. Quem de nós não gerencia...
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Gestão do tempo para recuperar a qualidade de vida
Podemos começar o post assim: Tempo não é dinheiro… é qualidade de vida. A falta de um está diretamente relacionado à falta do outro. Digo isto porque, geralmente, os blogs de empreendedorismo são uma ótima fonte quando o objetivo é obter informações úteis, na tentativa de achar uma boa...
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Resenha do livro O ABC da Empresa de Serviços
Sabe aquele “como fazer para gerenciar adequadamente a nossa empresa?”, que a gente passa uma vida inteira procurando, fazendo testes e experiências, na base do erro e acerto, que pode terminar gerando desgaste, desperdício de tempo e até prejuízos financeiros? Pois bem, o livro “O ABC da Empresa de...
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